Інформаційний бюлетень «Редукціон» № 01-02-03 (131-132-133) січень-лютий-березень 2017 року.
Інформаційний бюлетень «Редукціон» № 01-02-03 (131-132-133) січень-лютий-березень 2017 року.


 






Відсутність Моніторингу державних закупівель з боку Міністерства економічного розвитку та торгівлі України, це



2016 рік став ключовим у проведенні реформи державних закупівель. З 1 квітня почав діяти Закон України “Про публічні закупівлі”, а з 1 серпня закупівлі через електронну систему ProZorro стали обов’язковими для усіх державних установ.
У 2016 році відбулося 366 тисяч закупівель на загальну суму у 274 млрд гривень. З них 101 тисяча закупівель були надпороговими (22 тисячі проходили через ProZorro), 136 - допороговими, а ще по 128 тисячах у електронну систему були завантажені звіти. Загальна економія бюджетних коштів склала близько 10 млрд гривень.
Важливим досягненням стало приєднання України до Угоди СОТ про державні закупівлі, що дало змогу українським виробникам отримати доступ до глобального ринку держзакупівель із об’ємом у $1,7 трлн щорічно.
Команда ProZorro прагне зробити електронну систему максимально відкритою, тому у 2016 продовжив активний розвиток модуль аналітики http://bi.prozorro.org і був створений моніторинговий портал Dozorro, на якому кожен охочий може відслідковувати підозрілі закупівлі і повідомляти про них. У листопаді було запущено сестринський проект ProZorro -  ProZorro.Продажі, платформу для продажу майна неплатоспроможних банків та держпідприємств.
“Всього за рік сфера державних закупівель в Україні перейшла на новий, якісно кращий рівень. Однак реформа далеко не завершена. У Міністерстві ми продовжуємо працювати як над законодавчою, так і технічною базою системи держзакупівель. У 2017 році велика частина нашої роботи присвячена підвищенню професійної кваліфікації закупівельників: організовуємо семінари, тренінги та навчальні онлайн-курси для роз’яснення особливостей роботи модулів аналітики, процедури торгівлі на ProZorro та світових ринках,” - зазначив Перший заступник Міністра економічного розвитку і торгівлі України Максим Нефьодов.
«Ми також запустили пілотний проект Центральної закупівельної організації, завдання якої оптимізувати закупівлі дрібних замовників у великі тендери, працюємо над методикою ризик-менеджменту та інтеграцією із державними реєстрами Міністерства юстиції, МВС та ДФС», - зазначив він.
Звіт можна почитати і завантажити за посиланням: http://bit.ly/2oxHkuY.
Джерело:http://www.kmu.gov.ua/control/publish/article?art_id=249921661