Інформаційний бюлетень «Редукціон» № 9-10-11 (139-140-141) — жовтень, листопад, грудень 2017 року
Інформаційний бюлетень «Редукціон» № 9-10-11 (139-140-141) — жовтень, листопад, грудень 2017 року


 



 


Яку процедуру закупівлі Ви найчастіше використовуєте?







Системи державних закупівель різних країн світу, маючи свої переваги й недоліки, весь час перебувають у розвитку. Не є винятком і практики наших найближчих сусідів.  
Про нові тенденції реформування системи держзакупівель Республіки Білорусь «ІБ Редукціон» розповів головний редактор журналу «Тендер» Олександр Муравйов.
«ІБ Редукціон»: Пане Олександре, ми зустрічалися з Вами рівно рік тому. За цей час сфера державних закупівель України зазнала певних змін, а що відбулося за цей період у Білорусі?
Олександр Муравйов: Зміни відбулися й у нас. Протягом цього року в Республіці Білорусь активно готувався новий закон про державні закупівлі, котрий має набрати чинності 01 січня 2012 року. Він «заточений» під Єдиний економічний простір Росії, Білорусі й Казахстану. (01 січня 2012 року ця подія відбулася - ред.)
«ІБ Редукціон»: Участь у ЄЕП вимагає впровадження нових технологій. Як щодо цього, готова Білорусь?
Олександр Муравйов: Технології є. Білорусь завжди була технологічно розвиненою країною. Але це, якщо говорити в цілому про Білорусь. А про пересічних замовників ми дещо замовчуємо, в тому сенсі, що пересічний замовник – це головний лікар, учитель, бюджетники, в тому числі й ті, котрі, на жаль, не всі знають про створення Єдиного економічного простору. А якщо й знають, то не в курсі, що слідом за цим прийшла й Угода про державні закупівлі Росії, Білорусі й Казахстану. А це означає, що з 01 січня наступного року в обов’язковому порядку основна маса закупівель переходить на електронний аукціон на зниження ціни, що потребує, як мінімум, знань, мережі Інтернет, комп’ютерної техніки і деякого конкурентного середовища, котрого в ІТ-сфері поки, на жаль, немає. Нові технології – це електронні аукціони, до яких наші замовники, на мій погляд, поки ще не готові. Тому очікується, що в цьому питанні неодмінно виникне деяке напруження, існує ймовірність зриву окремих державних програм, що фінансуються з бюджету. На жаль, саме така політика реформування нормативних актів у нас іноді відбувається, і при цьому ми чомусь не враховуємо досвід наших сусідів, наприклад, Російської Федерації, досвід інших сусідів, котрі досягли вже певного успіху, але йшли до цього планомірно, а не раптово. Утім, особисто я дуже розраховую на те, що ситуацію буде взято під контроль нашим Міністерством економіки, і ми не наступимо на ті ж граблі, по яких Росія ходила і минулого, і цього року.

Повну версію статті ви можете переглянути, здійснивши передплату електронної або друкованої версії ІБ «Редукціон».

Сфера державних закупівель України в своєму розвитку повсякчас звертається до досвіду країн, яким значно успішніше вдалося реалізувати головне завдання закупівельної політики. Неабияк цікавить і точка зору стороннього спостерігача щодо наших спроб й помилок.


Системи державних закупівель різних країн світу, маючи свої переваги й недоліки, весь час перебувають у розвитку. Не є винятком і практики наших найближчих сусідів. 


Минулого року «Інформаційний бюлетень Редукціон» на своїх шпальтах уже надрукував докладну інструкцію із користування веб-порталом «Державні закупівлі» (стаття «Веб-портал для чайників»). Проте з того часу вже багато води витекло. І та версія веб-порталу канула в лету. Зараз усе працює в інший спосіб, тож намагатимемося розібратися.


Для економіки будь-якої країни, що розвивається, без сумніву, першочерговою справою є досягнення належного рівня конкурентоспроможності. Неабияку підтримку в цьому Україні надають міжнародні інституції, зокрема, проект Агентства США з міжнародного розвитку USAID. Проект USAID«Локальні інвестиції та національна конкурентоспроможність» (ЛІНК) має на меті надати прогресивним територіальним громадам допомогу, спрямовану на значне зростання інвестицій та нових робочих місць.
Про основні напрями роботи «ІБ Редукціон» розповів радник з правових питань Олександр Кравченко.